水野学×山口周｢日本におけるリーダー問題｣
山口周氏（写真左）と水野学氏（同右）が、日本に必要なリーダー像について語り合った（写真提供：朝日新聞出版）
「くまモン」「相鉄」などを手掛ける、日本を代表するクリエイティブ・ディレクターの水野学氏。『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』など多くベストセラーを執筆した著述家の山口周氏。
いま最も注目される二人が「今の社会で何が価値になるのか？」をテーマに対談した共著『世界観をつくる「感性×知性」の仕事術』を上梓した。
「役に立つという価値」を作ることに固執し、「意味があるという価値」を生み出すことにシフトできない日本企業。前回記事荷続き、今回はそこにある「リーダーの問題」を取り上げます。
バルミューダというオルタナティブな実例
山口周（以下、山口）：「意味がある」の会社の例として、僕はよくバルミューダを挙げています。他社製品なら2000円で買えるのに2万円のトースターを売り出して、10年間で売り上げが1000％成長しています。これは1つの流れなのかなという気がしています。
機能ではなく「意味がある」というニッチを追求して、SNSの力で世界中のニッチな人に商品を届ける。世界が市場なら、いくらニッチでも分母が違いますからね。広告代理店を使って日本人全員に買わせようとするよりも、たくさんの人に売れます（笑）。
日本の産業全体にとってチャレンジだと思うのは、「意味があるといく価値」で世界と勝負できる会社になってブランド化するときに、誰がそれをドライブするのかという問題です。先ほど水野さんのお話があったように、企業の人たちの多くは、自分で判断するのが苦手です。だから水野さんみたいな外部のインディペンデント・デザイナーとかクリエイティブ・ディレクター、あるいは広告代理店の力を借りる。
僕は電通や博報堂の知り合いに「意味をつくる仕事をすべきだ」とたきつけているんだけれど（笑）、広告代理店は「AI推進プロジェクト」とか「ビッグデータ企画室」みたいな「役に立つ方向」を見ていますね。すごく不向きな路線で勝負しようとしている気がします。
"必要な" - Google ニュース
April 08, 2020 at 06:00AM
https://ift.tt/2x2jTkL
日本企業に今｢セカンドペンギン｣が必要なワケ - 東洋経済オンライン
"必要な" - Google ニュース
https://ift.tt/2ONk2OH
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update
No comments:
Post a Comment